Каждый руководитель сталкивался с сопротивлением и саботажем - распоряжения не выполняются, нововведения не принимаются. Коллектив настроен враждебно. Почему так происходит? Даже сами сотрудники не ответят на этот вопрос.
На жизнедеятельность организации, как и на поведение отдельно взятого сотрудника, влияют бессознательные процессы. Научиться улавливать и использовать на благо организации то, что прячется в подсознании – задача обучающего курса для руководителей и владельцев бизнеса; организационных психологов.
Курс посвящен жизни организации с точки зрения проявления ее бессознательного.
Вы узнаете:
- Как формируется матрица организации и как она влияет на жизнь организации – производительность, продолжительность существования, стремление к краху или развитию?
- Как в рамках группового анализа понять тайну бессознательного организации и изменить матрицу?
- Как организационная матрица связана с индивидуальной матрицей создателя компании?
Пример: семейные предприятия имеют ряд ограничений, а бессознательные мотивы основателя фирмы влияют на развитие организации многие столетия после него.
Мы проанализируем организацию, как контейнер для таких чувств сотрудников:
- стыд;
- зависть;
- ревность;
- гнев;
- страх.
Мы рассмотрим организацию, как способ помощи:
- в поиске тепла, семьи, близости;
- в формировании идентичности;
- в нахождении смысла жизни.
Мы обсудим:
- семейные предприятия;
- государственные организации;
- общественные объединения.
В программе используются следующие формы обучения:
- разбор конкретных случаев;
- групповая супервизия;
- исследование личного и профессионального опыта жизни в организации;
- лекции;
- групповые дискуссии;
- семинары;
- обсуждение теоретических источников;
- эксперименты.
Темы сессий:
- Матрица организации.
- Организация, как контейнер для чувств.
- Функции и возможности организационного консультанта.
Вы найдете ответ на вопрос: в какой организации я хочу работать?
Вы научитесь расшифровывать тайны любых организаций.
Вы научитесь анализу и изменению динамики организаций, чтобы эффективно управлять собственной.
Автор и ведущая специализации Шуварикова Елена - кандидат психологических наук, гештальт-терапевт, группаналитик, коуч; директор Психологического Центра «Здесь и Теперь», руководитель Школы экзистенциально-гуманистической психотерапии и консультирования и Школы группанализа; составитель и соавтор книг «Организация: работа снаружи и жизнь внутри» и «Непридуманные истории из жизни психологов и их клиентов».
Видео
Аудитория: коучи, тренинг-менеджеры, HR-директора, психологи, психотерапевты, организационные консультанты, интересующиеся методом группового психоанализа; руководители организаций; владельцы и будущие создатели бизнеса.
Формат: закрытая группа.
Количество участников: 5 - 8 человек.
Режим работы группы: три двухдневные сессии.
Расписание одной двухдневной сессии :
Суббота:
10.30 – 12.00 - динамическая группа;
12.00 – 12.30 - перерыв;
12.30 – 14.00 - теоретический семинар;
14.00 – 15.30 - обеденный перерыв;
15.30 – 17.00 - супервизия;
17.30 – 20.00 – групповой просмотр фильма и анализ бессознательного организации, показанного в фильме.
Воскресенье:
10.30 – 12.00 - супервизия;
12.00 – 12.30 - перерыв;
12.30 – 14.00 - теоретический семинар;
14.00 – 15.30 - обеденный перерыв;
15.30 – 17.00 - динамическая группа. Подведение итогов сессии.
Ближайшие даты проведения группы можно уточнить у администратора Центра по телефону:
+7 (495) 724-80-43.
Стоимость:
Одна двухдневная сессия - 9 000 рублей.
Полный курс: три двухдневные сессии - 20 000 рублей.